会议管理
还记得大学的时候，跟几个朋友弄了一个针对学校组织和中小企业的会议管理软件。产品已经初步成型，而且已经谈好了几个企业和几所学校的学生组织作为天使用户开始了试运营。但是因为大家都还在上学，并不在同一个城市，所以交流起来效率很低，同时对于未来的执行方案并没有细致规划，因此耽误了很多优先级高甚至生死攸关的功能迭代改进，最后不但新用户拉不来，连天使用户都渐行渐远。
这虽然只是个人的一个体验，但我想这也是大多数初创企业甚至中小企业的通病——企业内部沟通。现在的很多公司都在使用市面上各式各样的oa软件，但他们只是个软件公司而已，做软件卖软件而已。我们当初也曾经找过很多oa，但是没有一个针对初创公司、创业公司能够起到实质性帮助的，直到我无意间通过会议了解了雷峰资本，看到了他们的官网上每个项目的执行信息页面，我发现这可能才是对于创业者来说能够有帮助，甚至指导作用的oa。
每一个合格的创业者都知道，投资人最关注的是数据，规划的数据、执行的数据甚至是企业的日常工作数据，但是这些内容通常都因为各种原因无法全面展示给投资人，甚至还需要创业者花费大量的时间去整理。但是在雷峰资本的网站上，这些信息都会展示给经过认证拥有对应权限的专家或投资人，这无疑节省了创业者大量的整理时间和成本。
同时更关键的是，对于创业者来说可能很多人是一个好的产品经理而不是一个好的企业管理人员。对于产品能够说的头头是道，但对于企业管理可能是个门外汉，我自己就是。针对于这一点，雷峰资本的项目oa系统不仅可以展示数据，并且能够按照清晰的路径来引导创业者如何规划和管理一个公司，这对于创业者来说，不能不算是一大助力，甚至可以说是指路明灯。
如果您也存在同样的痛点，可以电脑访问官网，申请一下企业家权限的验证，然后尽调一下项目的执行信息，在该页面您可以看到雷峰资本的项目oa系统是如何解决这些问题的，如果您也希望使用这套oa，可以与小编联系。